Collaboration entre predicateurs et membres

 

Chapitre 7 — Collaboration entre predicateurs et membres

S’engager dans le service étroitement unis

Que prédicateurs et membres s’engagent dans les champs qui mûrissent. Ils trouveront à moissonner partout où ils proclameront les vérités oubliées de la Bible. Ils découvriront ceux qui sont disposés à accepter la vérité et à consacrer leur vie à gagner des âmes au Christ. — Signs of the Times, 3 août 1903. ISCE 85.1

Ce n’est pas la volonté du Seigneur que les prédicateurs fassent la plus grande partie du travail. Il faut encourager des membres en dehors du ministère à œuvrer pour le Maître selon leurs capacités. Des centaines d’hommes et de femmes actuellement oisifs pourraient exercer une activité utile en faisant connaître la vérité à leurs amis et à leurs voisins. — Témoignages pour l’Église 3:95. ISCE 85.2

Dieu a chargé ses prédicateurs de proclamer le message de la vérité. Les églises doivent recevoir ce message, capter les premiers rayons de la lumière qui s’en dégage et tenter l’impossible pour en faire part à d’autres. — Témoignages pour l’Église 3:65. ISCE 85.3

Les membres doivent travailler où le prédicateur travaille, en vue de seconder ses efforts et de l’aider à porter ses fardeaux, pour qu’il ne se surmène ni ne se décourage. Une église ne pourra projeter aucune influence durable à moins que ses membres ne se mettent à l’œuvre avec intelligence, en partant d’un principe, et fassent tout ce qu’ils peuvent pour faire progresser l’œuvre. — The Review and Herald, 23 août 1881. ISCE 85.4

Une association convaincante

Le monde se laissera convaincre, non par les enseignements donnés du haut de la chaire, mais par la vie manifestée dans l’église. Le ministère de la prédication annonce la théorie de l’Evangile; la piété pratique de l’église apporte la démonstration de la puissance de cet Evangile. — Testimonies for the Church 7:16. ISCE 86.1

L’œuvre de Dieu sur cette terre ne sera pas achevée à moins que les hommes et les femmes qui composent nos églises ne se mettent au travail et unissent leurs efforts à ceux des prédicateurs et des membres officiants de l’Eglise. — Ministère évangélique, 343. ISCE 86.2

La prédication n’est qu’une petite partie de l’œuvre qui doit être accomplie pour le salut des âmes. L’Esprit de Dieu convainc les pécheurs de vérité et les place au sein de l’Eglise. Les prédicateurs doivent faire leur part, mais ils ne peuvent accomplir la tâche qui incombe à l’Eglise. — Témoignages pour l’Église 1:522. ISCE 86.3

La promulgation de la vérité divine ne doit pas être uniquement confiée à quelques prédicateurs consacrés. Cette vérité doit être diffusée par tous ceux qui se disent disciples du Christ. Elle doit être semée le long de toutes les eaux. — The Review and Herald, 22 août 1899. ISCE 86.4

Les prédicateurs peuvent faire des discours énergiques et agréables, et de grands efforts peuvent être tentés pour créer des églises et les rendre prospères, mais à moins que chaque membre d’église ne fasse sa part en tant que serviteur de Jésus-Christ, l’église restera dans l’ombre et sera sans force. Même au sein d’un monde dur et enténébré, l’influence d’un exemple réellement conséquent agira comme une puissance pour le bien. — Testimonies for the Church 4:285, 286.

 

Une erreur fatale

C’est commettre une erreur fatale que de croire que le travail de sauver des âmes incombe uniquement au prédicateur. — The Acts of the Apostles, 110. ISCE 87.1

Le croyant humble et consacré, chargé par le Maître du fardeau des âmes, doit être encouragé par ceux auxquels le Seigneur a conféré de plus lourdes responsabilités. Il faut que les conducteurs de l’Eglise de Dieu comprennent que la mission du Sauveur est confiée à tous ceux qui croient en son nom. Dieu enverra dans sa vigne beaucoup de fidèles qui n’ont pas été consacrés au saint ministère par l’imposition des mains. — Conquérants pacifiques, 97. ISCE 87.2

L’idée que le prédicateur doit assumer toutes les responsabilités et faire tout le travail est une grave erreur. Surchargé de besogne, déprimé, il risquerait de descendre prématurément dans la tombe, alors que si les responsabilités étaient réparties entre les membres, comme le Seigneur l’a ordonné, il pourrait continuer longtemps son ministère. Pour cette répartition dans l’église, qu’on encourage les membres à suivre l’exemple du Christ; qu’on leur apprenne à travailler comme il l’a fait. — Témoignages pour l’Église 3:76. ISCE 87.3

Que le pasteur ne se sente pas tenu de tout faire dans l’église: enseigner, prêcher, prier et travailler au-dehors. Qu’il se cherche des aides, des collaborateurs, à qui il enseignera la manière de présider une réunion ou de faire une étude biblique. Ainsi, il fournira à chacun l’occasion d’utiliser les talents que Dieu a répartis entre les hommes, permettant en même temps à quelques-uns de recevoir la formation qu’exige la profession de ministre de l’Evangile. — Ministère évangélique, 192. ISCE 87.4

Les prédicateurs ne doivent pas accomplir le travail qui revient à l’église, en se donnant du souci et en empêchant les membres de faire leur devoir. Ils doivent apprendre aux membres à travailler avec la communauté dans les activités de l’église. — Historical Sketches of the Foreign Missions of the Seventh Day Adventist, 291. ISCE 87.5

Quand nous entreprenons de faire connaître notre foi aux incroyants, les membres de l’église se tiennent trop souvent à l’écart, comme s’ils n’étaient pas intéressés dans l’affaire, et ils laissent tout le fardeau peser sur les épaules du prédicateur. Pour cette raison, le ministère de nos hommes les plus capables a parfois été peu productif. — Ministère évangélique, 191. ISCE 88.1

 

 

Le devoir du prédicateur

Le meilleur service que les prédicateurs puissent rendre à nos membres d’église n’est pas de prêcher, mais de leur proposer des plans de travail. Que chacun ait donc quelque chose à faire pour le bien d’autrui. Que tous sachent que, bénéficiant de la grâce du Seigneur, ils ont le devoir de travailler pour lui. Montrez-leur comment ils doivent s’y prendre pour réussir. Ceux qui sont nouvellement convertis ont tout particulièrement besoin d’apprendre à devenir ouvriers avec Dieu. — Témoignages pour l’Église 3:386. ISCE 88.2

Prédicateurs, proclamez les vérités qui incitent à l’action personnelle en faveur de ceux qui vivent loin du Christ. Encouragez de toutes les manières possibles l’effort personnel. — Testimonies for the Church 9:124. ISCE 88.3

Que les prédicateurs enseignent aux membres d’église qu’il leur faut porter le fardeau que le Seigneur leur a confié — celui d’amener des âmes à la réalité de l’Evangile — afin de croître eux-mêmes spirituellement. On devrait visiter ceux qui ne s’acquittent pas de leur tâche, prier avec eux et travailler pour eux. N’habituez pas les gens à se reposer sur les prédicateurs, mais dites-leur bien qu’ils doivent employer leurs talents à propager leur foi autour d’eux. Ainsi, ils obtiendront la collaboration des anges et acquerront une expérience qui augmentera leur foi et leur apprendra à compter sur Dieu. — Ministère évangélique, 195. ISCE 88.4

Lorsqu’il travaille là où il y a déjà des fidèles, le prédicateur devrait commencer non par chercher à convertir tous les incroyants, mais par entraîner les membres d’église à coopérer convenablement à ses efforts. Qu’il s’occupe de chacun d’entre eux, s’efforçant de les amener à rechercher une expérience religieuse plus profonde et à travailler pour les autres. Lorsqu’ils seront ainsi préparés à soutenir le prédicateur par leurs prières et leurs travaux, le succès viendra. — Ministère évangélique, 191. ISCE 88.5

A certains égards, le pasteur occupe une position comparable à celle d’un directeur de travaux ou d’un capitaine de navire. On attend de ces hommes qu’ils veillent à ce que leurs subordonnés accomplissent leur travail correctement et rapidement, et ce n’est qu’en cas d’urgence qu’ils doivent intervenir dans le détail. Le propriétaire d’un grand moulin trouva un jour le contremaître en train de réparer une meule alors qu’une demi-douzaine d’ouvriers fort capables d’exécuter ce travail le regardaient sans rien faire. Le meunier, après s’être enquis du détail des faits afin d’être sûr de ne pas commettre d’injustice, appela son contremaître à son bureau et le congédia. Surpris, l’homme demanda une explication. Voici la réponse qu’il reçut: “Je vous emploie pour surveiller le travail de six hommes. Or, je les trouve tous les six inoccupés, tandis que vous faites vous-même le travail qu’un seul d’entre eux aurait pu faire, et aussi bien que vous. Je ne puis payer le salaire de sept personnes pour que vous appreniez aux autres la paresse.” ISCE 89.1

Cette histoire ne s’applique pas à tous les cas. Mais beaucoup de pasteurs manquent à leurs devoirs en n’essayant pas de mettre tous les membres de l’église au travail dans les différentes branches de l’œuvre missionnaire. S’ils accordaient plus d’attention à maintenir en activité leur troupeau, ils accompliraient plus de bien, auraient plus de temps pour l’étude et les visites, et d’autre part ils écarteraient bien des causes de friction. — Ministère évangélique, 192, 193. ISCE 89.2

Un exemple à suivre

L’apôtre [Paul] se sentait grandement responsable de la croissance spirituelle de ceux qui s’étaient convertis par son intermédiaire. Il désirait que fût augmentée leur connaissance du seul vrai Dieu et de Jésus-Christ qu’il avait envoyé. Au cours de son ministère, il réunissait fréquemment de petits groupes d’hommes et de femmes qui aimaient Jésus, et avec eux il se livrait à la prière. Il demandait au Seigneur de leur apprendre à garder un réel contact avec le ciel. Souvent, il s’entretenait avec eux des meilleures méthodes à adopter pour communiquer aux autres les vérités de l’Evangile. Et souvent aussi, lorsqu’il était séparé de ceux pour lesquels il avait ainsi œuvré, il suppliait Dieu de les préserver du mal et de les aider à devenir des missionnaires actifs et zélés. — Conquérants pacifiques, 231, 232.

Source: Extrait du Livre « Instructions pour un Service Chrétien Effectif » de Ellen G. White.

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