J’ai entendu un pasteur bien connu décrire l’église comme l’organisation la plus intensive en leadership du monde. Les chefs d’Église n’ont pas l’autorité des chefs militaires ni les incitations financières du monde des affaires; ils n’ont que des compétences en leadership sur lesquelles s’appuyer. Où trouvent-ils les principes de leadership nécessaires pour mener? Bien que d’excellents livres, séminaires et cours sur le leadership soient disponibles, les dirigeants d’église doivent tout d’abord regarder dans la Parole de Dieu.
Bien que la Bible se concentre principalement sur l’histoire de l’amour de Dieu pour nous et de son plan de rédemption, elle nous fournit également un aperçu du leadership spirituel. D’Abraham à Moïse, en passant par les juges, David, les rois, Pierre et Paul, et finalement Jésus-Christ, Dieu a utilisé des chefs spirituels pour atteindre ses objectifs. La Bible nous donne non seulement des exemples de leadership spirituel, mais aussi des principes de leadership avec un certain nombre de ces principes dans le livre des Proverbes.
Le leadership est une influence
«La marque d’un bon leader est ses fidèles. / le leadership n’est rien sans un suivi »( Pr 14:28 ). * Le leadership n’est pas tant une question de position que d’influence. Lorsque Paul a été transporté à Rome en tant que prisonnier (Actes 27), son navire a été pris dans une tempête et sur le point de couler. À ce moment critique, l’apôtre a pris ses responsabilités et sa direction a sauvé tout le monde. Nous pouvons occuper un poste dans une église, mais notre influence fait de nous des leaders. Le véritable test du leadership: vérifiez si quelqu’un vous suit ou non.
Les bons leaders cherchent des conseils judicieux
“Refusez les bons conseils et regardez vos projets échouer / Prends de bons conseils et regarde-les réussir »( Proverbes 15:22 ). Absalom a refusé d’écouter le sage conseil d’Ahithopel, et cela lui a coûté la vie (2 Sam. 17). Roboam a refusé d’écouter les conseillers de son père et cela lui a coûté la moitié de son royaume (1 Rois 12). Par ailleurs, Moïse a écouté son beau-père et cela a sauvé sa direction (Exod. 18).
Être un leader ne signifie pas que nous avons toutes les réponses. nous avons la possibilité de demander l’aide de personnes plus expérimentées. J’ai eu quelques surintendants de district sur lesquels je comptais lorsque j’avais besoin d’un conseil divin. Même après leur retraite, j’ai toujours recherché leur aide – chacun de nous a besoin de trouver des personnes vers lesquelles nous pouvons nous tourner lorsque nous sommes dans le besoin.
Les bons leaders motivent; ils ne manipulent pas
«Un bon dirigeant motive / n’induit pas en erreur, n’exploite pas» ( Proverbes 16:10 ). Néhémie a motivé sans crainte le peuple à reconstruire les murs de Jérusalem (Néhémie 2: 17-20 ). Il a exposé une vision, il a partagé un plan et il a rassuré le peuple de Dieu que Dieu était avec eux. Lorsque nous déplaçons les gens à notre avantage, nous les manipulons et les exploitons. Mais lorsque nous appelons les gens à un objectif supérieur, nous les motivons.
En tant que dirigeants, nous devons faire attention à ne pas utiliser les gens pour construire notre propre royaume, pour faire avancer notre propre carrière. Pour faire la bonne chose pour la mauvaise raison peut être décrit comme facile, avec la motivation et la manipulation si semblables que nous pouvons glisser à travers la ligne presque sans le savoir. Nous devons nous rappeler que ce n’est pas notre église que nous dirigeons, mais l’église de Christ, son épouse, et nous devons la respecter.
Les bons leaders ne tolèrent pas les actes fautifs d’autrui ou d’autrui
Les bons leaders fonctionnent selon les normes éthiques les plus élevées. «Les bons dirigeants ont horreur des méfaits de toutes sortes; / un leadership solide a un fondement moral »( Proverbes 16:12 ). Les bons dirigeants doivent faire face aux actes répréhensibles et les traiter sans crainte ni favoritisme, comme Paul l’a fait avec Pierre sur la question de l’égalité juifs-gentils ( Gal. 2: 11-14 ). Au fil des ans, j’ai dû faire face à des dirigeants et à des dirigeants laïques impliqués dans des actes répréhensibles. Ce n’était pas facile, mais c’était un élément nécessaire d’un leadership efficace.
Les leaders efficaces doivent non seulement faire face aux actes répréhensibles, mais aussi respecter les normes éthiques les plus strictes, en particulier dans les deux domaines suivants: argent et sexe. Nous devons mettre en place des garde-fous et des systèmes de responsabilisation dans les deux domaines afin de nous protéger et de rester au-dessus de tout reproche.
Les bons leaders ont de l’intégrité
«Les bons leaders cultivent un discours honnête; / Ils aiment les conseillers qui leur disent la vérité »( Proverbes 16:13 ). L’honnêteté peut être classée comme fondement du leadership. Non seulement les bons leaders sont honnêtes, mais ils veulent des gens honnêtes autour d’eux. Presque tous les livres sur le leadership citent le caractère parmi les principales caractéristiques des leaders efficaces. Les gens ne suivent pas les leaders qui manquent d’intégrité.
L’intégrité implique des actions aussi bien que des mots. Maintenant, je ne parle pas tant de choses comme de ne pas voler que de l’ hypocrisie . L’intégrité implique de pratiquer ce que nous prêchons, d’être cohérent et fiable, de faire ce que nous disons que nous allons faire et de vivre de manière à ce que les autres nous fassent confiance.
Les bons leaders gardent leurs émotions sous contrôle
«Un leader intempérant fait des ravages dans des vies; . . . Les dirigeants de bonne humeur revigorent des vies »( Prov. 16:14 , 15 ). Le roi Saül était un chef imprudent en laissant ses émotions devenir incontrôlables, entraînant la perte ultime de son royaume. D’autre part, quand l’apôtre Paul a été calomnié par de faux docteurs, il a répondu calmement et rationnellement. Bien que les leaders efficaces soient passionnés, leur passion doit rester sous contrôle.
Les dirigeants sont souvent attaqués et sont victimes de fausses accusations. Les gens comprennent mal les dirigeants, les citent mal, se méfient d’eux et leur attribuent des motivations négatives. Toutes ces choses ainsi que la responsabilité et la pression du leadership peuvent nous amener à laisser nos émotions devenir incontrôlables. En tant que dirigeants, nous devons être particulièrement vigilants et inhiber soigneusement nos émotions. Nous devons également prier pour nous-mêmes et demander aux autres de prier pour nous.
Les bons leaders cherchent l’excellence
«Les dirigeants qui connaissent leur métier et qui s’y soucient / gardent un œil attentif sur les produits de mauvaise qualité et les produits bon marché» ( Pr. 20: 8 ). Les dirigeants doivent non seulement faire de leur mieux, ils doivent également attendre le meilleur de leurs suiveurs tout en les aidant à faire de leur mieux pour les former et les équiper.
Les bons leaders traitent avec les fauteurs de troubles
«Après un examen minutieux, un chef sage / fait table rase des rebelles et des dolts» ( Prov. 20:26 ). Bien que notre objectif en matière de traitement des personnes dysfonctionnelles et des fauteurs de troubles inclut la guérison et la restauration, nous ne devons pas tolérer les personnes dysfonctionnelles et les fauteurs de troubles qui ne répondent pas à une correction aimante. Le conseil biblique précise que si les fauteurs de troubles ne répondent pas à la correction aimante, nous ne devons rien avoir à faire avec eux ( Tite 3:10 , 11 ).
Moïse devait constamment faire face à des rebelles et à des fauteurs de troubles lorsqu’il conduisait Israël vers la Terre promise. Permettre à des personnes de continuer à causer des problèmes ne montre ni miséricorde ni grâce envers le fauteur de troubles ou les autres personnes de l’organisation touchée par celles-ci. Si nous nous soucions vraiment du bien de l’église et non de notre propre confort, nous traiterons avec des personnes qui nuisent au corps de Jésus.
Les bons leaders équilibrent vérité et amour
“L’amour et la vérité forment un bon leader; / un leadership solide est fondé sur l’intégrité affectueuse »( Prov. 20:28 ). L’amour sans vérité est une émotion sans direction tandis que la vérité sans amour est une réalité froide. Cependant, la vérité et l’amour réunis ont le pouvoir de transformer, car l’intégrité affectueuse se confronte et corrige efficacement.
La Bible décrit l’amour non pas comme une émotion, mais comme une action, 1 Corinthiens 13 décrivant l’amour comme une série d’actions. Quand Jésus a voulu illustrer l’amour pour nos voisins, il a raconté la parabole d’action du bon Samaritain. Pour aimer les autres, nous devons agir en leur nom pour leur bénéfice. Les bons leaders prennent soin de leurs partisans.
Les bons leaders se soumettent à Dieu
«Un bon leadership est un canal d’eau contrôlé par Dieu. il le dirige vers les fins qu’il choisit »( Proverbes 21: 1 ). La clé du leadership divin est la soumission, car un leadership sous le contrôle de Dieu accomplira le travail de Dieu. Les rois d’Israël sont un exemple instructif de ce principe. Les rois qui se sont soumis à Dieu et ont suivi ses voies ont connu le succès tandis que ceux qui ont suivi leur propre voie ont connu un désastre. Un bon leader doit également être un bon disciple.
Les bons leaders apprennent toujours
«Comme les horizons de largeur et l’océan de profondeur, / la compréhension d’un bon leader est large et profonde» ( Pr. 25: 3 ). Une organisation ne peut se développer que si ses dirigeants grandissent, car des dirigeants efficaces développent et affinent constamment leurs compétences en leadership. L’apôtre Paul a encouragé Timothée à continuer à développer ses compétences en leadership. C’est un bon conseil pour nous tous.
Les bons leaders traitent des problèmes
Lorsque [l’église] est dans le chaos, tout le monde a un plan pour y remédier – Mais il faut un leader vraiment compréhensif pour arranger les choses ( Prov. 28: 2 ).
La plupart des problèmes ne se résolvent pas d’eux-mêmes; ils s’aggravent généralement, car vous avez des problèmes là où vous avez des gens. Plus tôt le problème est résolu, plus il est facile de le résoudre. Dès le début, l’église avait des problèmes et les apôtres devaient les traiter de manière décisive. Ananias et Sapphira, les veuves qui ont été négligées, le factionalisme à Corinthe et d’autres problèmes de ce type ont dû être résolus afin de s’assurer que l’église grandissait sur la bonne voie. Tant qu’il y aura des gens dans l’église, il y aura des problèmes. Les leaders efficaces traitent de tels problèmes pour le bien du peuple et de l’organisation.
Les bons leaders ne réagissent pas; ils agissent
«Lorsqu’un chef écoute des commérages malveillants, tous les travailleurs sont infectés par le mal» ( Prov. 29:12 ). Les bons leaders ne doivent pas agir par ouï-dire; ils doivent d’abord connaître tous les faits et suivre le processus de Matthieu 18: 15-17 . Tout d’abord, allez à la personne impliquée. Si cela ne fonctionne pas, emmenez une autre personne et parlez à la personne concernée. Si cela aussi ne fonctionne pas, portez l’affaire à l’église. En tant que dirigeants, nous devons non seulement suivre le processus Matthean, mais également veiller à ce que notre peuple le suive également.
Suivre ces principes des Proverbes ne garantira pas le succès, mais ils garantissent que le travail de Dieu progressera. Nous ne sommes pas appelés à réussir mais à être fidèles. Lorsque nous serons fidèles aux principes de leadership de Dieu, Dieu assurera la progression de son royaume.
Auteur: Stephen Grunlan
Stephen Grunlan, DMin, est pasteur principal de Grace Fellowship, à Overland Park, dans le Kansas, aux États-Unis.
Publié dans la Revue Ministry Magazine