Jésus et le divorce et le remariage dans Matthieu 19

Récemment, lors d’un voyage en Europe, ma femme est tombée sur un article intéressant dans un magazine, décrivant le comportement des femmes modernes. Heureusement, l’article a été écrit par une dame. Elle a illustré son propos en décrivant la rupture d’un mariage. Une ancienne médaillée d’or et détentrice du record du monde, toujours active dans le sport, a quitté son mari, double finaliste mondial et désormais femme au foyer, avec ses deux fils, pour un amant, lui aussi sportif reconnu. L’auteure de l’article affirme que des comportements autrefois considérés comme masculins, comme quitter son conjoint et ses enfants pour vivre avec un nouveau partenaire, sont devenus monnaie courante chez les femmes. Eva Kohlrusch remarque avec sarcasme : « Les femmes peuvent se féliciter. L’égalité progresse. Les femmes adoptent de plus en plus souvent ce qui était autrefois considéré comme un comportement typiquement masculin. Elles quittent leur mariage et leurs enfants avec leur père… Elle se comporte comme il l’a fait par le passé… Nous devons inventer un concept totalement nouveau pour protéger les enfants du sentiment d’abandon. »1   

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Les Camps-Meetings, une aide dans le Service Chretien

Chapitre 18 — Les Camps-Meetings, une aide dans le Service Chretien

Importance

Le camp-meeting représente un des plus importants moyens d’action de notre œuvre. C’est une des méthodes les plus efficaces pour attirer l’attention des gens. — Testimonies for the Church 6:31.

Dans notre œuvre, nous avons été embarrassés pour découvrir la manière d’abaisser les barrières de la mondanité et des préjugés, et de présenter à la population la précieuse vérité qui est capable de les enrichir. Le Seigneur nous a montré que le camp-meeting est l’un des meilleurs moyens pour réaliser un tel programme. — Testimonies for the Church 6:31, 32.

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Promouvoir Chez Les Jeunes le Développement du Leadership et L’engagement Dans L’église : Leçons Tirées du Sondage de L’église Mondiale Auprès des Membres

On aura toujours besoin de dirigeants pour guider l’Église et pour favoriser sa croissance. Comme les dirigeants jouent un rôle important dans la gouvernance de l’Église, il faut veiller à former la prochaine génération de dirigeants pour une transition efficace et solide. Cela vaut pour tous les niveaux de leadership de l’Église, à commencer par l’église locale. En fait, les fondateurs du mouvement adventiste étaient, pour la plupart, des jeunes ! Le sondage mondial le plus récent commandé par la Conférence générale, connu sous le nom Sondage 2022-2023 de l’Église mondiale auprès des members1, donne un aperçu de ce qui se passe dans les églises locales du monde entier en ce qui concerne les jeunes dans le leadership et leur implication dans la prise de décisions. Au total, 150 182 adventistes des 13 divisions de l’Église et de deux champs affiliés ont participé à ce sondage. Dix-sept pour cent des personnes interrogées avaient moins de 25 ans ; 34 pour cent, entre 26 et 40 ans ; 29 pour cent, entre 41 et 55 ans ; et 19 pour cent, plus de 55 ans.

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La bienfaisance Chretienne

Chapitre 17 — La bienfaisance Chretienne

Dans l’empreinte des pas de Jésus

Il en est qui estimeraient un grand privilège de pouvoir visiter les lieux où le Christ a vécu, de fouler les chemins où il a marché, de contempler le lac au bord duquel il aimait à enseigner, les collines et les vallées sur lesquelles ses regards se sont posés. Mais point n’est besoin d’aller à Nazareth, à Capernaüm, ou à Béthanie, pour marcher sur les traces de Jésus. Nous trouverons l’empreinte de ses pas près du lit d’un malade, dans les cabanes du pauvre, dans les rues fréquentées de nos grandes villes, partout où un cœur humain a besoin de consolation. En imitant ce que faisait Jésus sur la terre nous marcherons sur ses traces. — L’Espoir de l’humanité, 693, 694.

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En quête d’un bon leadership : réussir dans l’Église

Les églises locales, les fédérations, les unions, les divisions, la Conférence générale et leurs institutions ont souvent besoin de dirigeants pour différents postes. Les départs à la retraite, les démissions, les transitions, et parfois les décès créent une porte tournante dans les bureaux de direction. Comment une organisation déniche-t-elle un « bon » dirigeant pour son époque ? N’y en a-t-il qu’un seul ? Comment recruter et retenir une telle personne ? Quelle est la nature du leadership dans l’infrastructure de l’Église adventiste ?

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